Das German Lean Construction Institute (GLCI) hat im November 2025 die zweite Auflage des Lean Logistik Leitfadens veröffentlicht, ein Meilenstein für die Baubranche. Die cpc baulogistik GmbH ist als aktives Mitglied der GLCI-Arbeitsgruppe „Lean-Logistik" maßgeblich an der Weiterentwicklung dieses Standardwerks beteiligt und bringt ihre langjährige Praxiserfahrung ein.

Baulogistik als Ermöglicher der Wertschöpfung

Logistikprozesse sind auf jeder Baustelle unverzichtbar – unabhängig von Projektgröße oder Komplexität. Dennoch wurden sie in der Vergangenheit oft als Nebentätigkeit betrachtet. Der Leitfaden verfolgt das ambitionierte Ziel, diese Wahrnehmung grundlegend zu verändern: Baulogistische Prozesse sollen bei allen Projektbeteiligten vom „Erfüllungsgehilfen der Wertschöpfung zum Ermöglicher" werden. Dies bedeutet, Logistik als zentralen Hauptprozess auf Bauvorhaben zu etablieren und mit der gleichen Intensität wie Produktionsprozesse zu betrachten.

Studien zeigen eindrücklich: Während nur etwa 31 % der Arbeitszeit auf Baustellen mit wertschöpfenden Haupttätigkeiten verbracht werden, entfallen rund 33 % auf logistische Vorgänge. Ohne funktionierende Baulogistikprozesse entsteht keine Wertschöpfung auf Baustellen. Durch gezielte baulogistische Optimierungsmaßnahmen lassen sich die wertschöpfenden Zeitanteile der Handwerker signifikant erhöhen – mit direkten positiven Auswirkungen auf Baukosten und Bauzeit.

Erfolgsgeschichte seit 2022

Seit der Erstveröffentlichung im Jahr 2022 auf der GLCI-Konferenz hat sich der Leitfaden als wegweisendes Werk etabliert. Die Wahrnehmung baulogistischer Prozesse hat sich bereits bei einer Vielzahl von Projektbeteiligten deutlich verändert. Die Integration von Lean-Logistik-Schulungen in das GLCI-Akademieprogramm 2024 hat diesen Wandel zusätzlich gefördert und das Bewusstsein für die Bedeutung koordinierter Baulogistik weiter geschärft.

Interdisziplinäre Expertise gebündelt

Die Arbeitsgruppe „Lean-Logistik" vereint Experten aus unterschiedlichen Bereichen: Wissenschaft, Auftraggeber und Projektmanagement, Planung und Beratung sowie Logistikdienstleistungsunternehmen. Diese interdisziplinäre Zusammensetzung gewährleistet, dass alle relevanten Perspektiven des Bauprozesses berücksichtigt werden. Mit Roy Janusziak, CEO der cpc baulogistik GmbH, ist unser Unternehmen direkt in der Arbeitsgruppenleitung vertreten und gestaltet die Weiterentwicklung der Lean-Logistik-Standards aktiv mit.

Kontinuierliche Weiterentwicklung in der 2. Auflage

Im Zeitraum seit 2022 hat die Arbeitsgruppe intensiv an der Optimierung des Leitfadens gearbeitet. Die zweite Auflage berücksichtigt aktuelle logistische Erkenntnisse aus Planung und Ausführung, Rückmeldungen aus den durchgeführten Schulungen sowie wertvolle Erfahrungen der Leitfaden-Nutzer aus der Praxis.

Was ist neu?

Die überarbeitete Version wurde um wesentliche Neuerungen und Ergänzungen erweitert:

• Vertragliche Grundlagen: Eine fundierte juristische Einordnung des Baulogistikvertrages schafft Rechtssicherheit für alle Projektbeteiligten
• Erweiterte Planungsgrundlagen: Neben den Abschätzungen für Personalaufwände im logistischen Management sowie für Material- und Abfalltransporte wurden nun auch Methoden zur Abfallmengenabschätzung aufgenommen
• Nachhaltigkeit im Fokus: Die Integration aktueller Forschungsprojekte zur Verbesserung der Ressourceneffizienz und Abfallvermeidung auf Bauvorhaben zeigt den Weg zu nachhaltigerer Baulogistik
• Optimierte Lesbarkeit: Umfassende redaktionelle Anpassungen im Sinne kontinuierlicher Verbesserung erleichtern die praktische Anwendung

Praxisnahe Handlungsempfehlungen

Der Leitfaden beschreibt sechs zentrale Lean-Logistik-Prozesse:Anlieferlogistik, Verbringungslogistik, Entsorgungslogistik, Personenlogistik, Koordination der Baustelleneinrichtungsgewerke sowie Flächenkoordination. Dabei werden die Handlungsempfehlungen sowohl für lean-geführte als auch für konventionelle Bauvorhaben dargestellt und sollen den Blick der Projektbeteiligten auf die baulogistischen Prozesse schärfen.

Mit dem fünfstufigen Lean-Logistik-Phasenmodell bietet der Leitfaden zudem eine strukturierte Vorgehensweise von der Baulogistikgrobplanung über die Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzung auf der Baustelle. Diese klare Struktur ermöglicht es Projektbeteiligten, logistische Prozesse systematisch zu planen und effizient umzusetzen.

Für die gesamte Baubranche

Der Leitfaden richtet sich an alle Projektbeteiligten in Planung und Ausführung – vom Obermonteur bis zum Projekt- und Planungsleiter. Er bietet Architekten, Planern, Bauleitern, Projektmanagern sowie Führungskräften in der Bau- und Immobilienwirtschaft eine fundierte Grundlage für die Implementierung effizienter Baulogistik. Als kompakte Erstinformation vermittelt er das notwendige Grundwissen, während weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen über die GLCI Academy angeboten werden.

Gemeinsames Ziel: Effizienzsteigerung im Bauwesen

Mit dieser zweiten Auflage erzielt die Arbeitsgruppe einen weiteren wichtigen Schritt zur Optimierung der logistischen Planung und Abwicklung von Bauvorhaben. Das gesamte Potenzial von Lean-Logistik kann jedoch nur gemeinsam ausgeschöpft werden. Wenn sich die Haltung aller Projektbeteiligten verändert und Logistik in der gleichen Intensität wie Produktionsprozesse betrachtet wird.

Die cpc baulogistik GmbH freut sich, Teil dieser wegweisenden Entwicklung zu sein und wird auch weiterhin aktiv an der kontinuierlichen Verbesserung und Verbreitung von Lean-Logistik-Standards mitwirken.

Download und weitere Informationen

Der Leitfaden steht kostenlos unter glci.de/arbeits-und-fachgruppen/ag-lean-logistik/ zur Verfügung. Informationen zu Schulungen und Seminaren finden Sie auf glci.de/academy.