Unsere Leistungen

Logistikplanung

Das Fundament für Ihren Projekterfolg: Durchdachte Konzepte vor dem ersten Spatenstich

Bevor der erste Bagger rollt, muss der Plan stehen. Die Logistikplanung ist das strategische Fundament für Termintreue und Kostensicherheit. Die cpc baulogistik analysiert Ihr Bauvorhaben ganzheitlich. Wir identifizieren Engpässe, simulieren Bauphasen und erstellen Konzepte, die in der Praxis funktionieren. Von der Machbarkeitsstudie bis zur Ausführungsplanung.

Visualisierung & Dokumentation

Bauprojekte mit erheblichem Umfang stellen signifikante Anforderungen an logistische Prozesse. Wir machen Logistik sichtbar. Im Rahmen unserer Planungsleistungen setzen wir auf modernste CAD-Technologien (2D/3D) zur Analyse der örtlichen Gegebenheiten.

  • Baustelleneinrichtungspläne (BE-Pläne): Wir erstellen detaillierte Pläne für jede Bauphase, die Kranstellflächen, Containerburgen, Zufahrten und Lagerzonen exakt verorten.
  • Machbarkeitsstudien: Unsere Ergebnisse ermöglichen die Ableitung von Machbarkeitsstudien schon während der Projektentwicklung. Passt der Kran in die Lücke? Wie funktioniert die Andienung bei laufendem Verkehr?
  • Soll-Ist-Vergleich: In der operativen Abwicklung behalten wir durch stetige Visualisierungen des Baufeldes und einer fortlaufenden Dokumentation den Blick auf den Zielhorizont und passen Pläne dynamisch an.

Prognosen

Logistik ist Mathematik. Je nach Bauphase fällt das Personal- und Lieferverkehrsaufkommen unterschiedlich aus. Wir verlassen uns nicht auf Bauchgefühl, sondern auf Daten.

  • Bedarfsermittlung: Wir berechnen die notwendigen Kapazitäten für Strom, Wasser, Sanitäranlagen und Entsorgungsvolumen basierend auf den geplanten Gewerken.
  • Engpass-Analyse: Wir übernehmen die Berechnungen für Sie und zeigen Ihnen eventuelle Engpässe bei Hebetechnik oder Entladezonen frühzeitig auf. So kann das Logistikkonzept proaktiv angepasst werden, bevor Stillstand entsteht.

Logistikhandbuch

Das Logistikhandbuch ist das Regelwerk der Baustelle. Es ist fester Bestandteil der Konzeptplanung und beinhaltet alle vertraglich vereinbarten Leistungen sowie die „Spielregeln“ für alle Beteiligten.

  • Transparenz: Es dient der Leistungsübersicht und klärt Zuständigkeiten zwischen Bauherrn, Logistiker und ausführenden Firmen.
  • Informationsquelle: Bereitstellung von aktuellen Informationen für Auftraggeber und Gewerke, z.B. zu Anmeldeverfahren, Sicherheitsvorschriften und Entsorgungsrichtlinien.

Workshops

Logistik entsteht im Dialog. In unseren Workshops wollen wir gemeinsam mit Ihnen genaue Anforderungen und Wünsche besprechen.

  • Integrale Planung: Wir binden Architekten, Fachplaner und Bauherren frühzeitig ein, um die einzelnen Bauphasen detailliert zu planen.
  • Problemlösung: Wir moderieren Schnittstellen-Workshops, um Konflikte zwischen verschiedenen Interessenlagen (z.B. Tiefbau vs. Hochbau) logistisch zu lösen.

Lean 5S-Audits

Ordnung schafft Effizienz. Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise aus dem Lean Management, um Arbeitsplätze so zu gestalten, dass man sich optimal auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren kann.

  • Verschwendung vermeiden: Mit der 5S-Methodik (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) eliminieren wir nicht wertschöpfende Tätigkeiten auf der Baustelle.
  • Auditierung: Mit unserem adaptierten 5S-Modell für Bauprojekte sorgen wir für ein effektives und ressourcensensibles Auditing. Wir begehen die Baustelle regelmäßig, bewerten den Ordnungszustand und leiten Maßnahmen zur Verbesserung ein.

Kaizen: Wir etablieren eine Kultur der ständigen Verbesserung entlang der HOAI Leistungsphasen 8 und 9. Nutzen Sie die Möglichkeit für einen 5S-Workshop unter Einbezug aller Projektbeteiligten.