Unsere Leistungen

Logistikplanung

Visualisierung & Dokumentation

Bauprojekte mit erheblichem Umfang und Größe stellen signifikante Anforderungen an logistische Prozesse. Im Rahmen unserer Planungsleistungen setzen wir bei der Analyse und Bewertung der örtlichen Gegebenheiten neben unserer Erfahrung aus zahlreichen Referenzprojekten auf modernste Technologien. Unsere Ergebnisse ermöglichen ebenso die Ableitung zu Machbarkeitsstudien innerhalb einer laufenden Projektentwicklung.

In der operativen Abwicklung des Projektes behalten wie durch stetige Visualisierungen des Baufeldes und einer fortlaufenden Dokumentation den Blick auf den Zielhorizont. 

Prognosen

Je nach Bauphase fällt das Personal- und Lieferverkehrsaufkommen unterschiedlich aus. Wir übernehmen die Berechnungen für Sie und zeigen Ihnen eventuelle Engpässe auf, um ein geeignetes Logistikkonzept zu entwickeln.

Logistikhandbuch

Das Logistikhandbuch ist fester Bestandteil der Konzeptplanung und beinhaltet alle vertraglich vereinbarten Leistungen. Es dient sowohl der Leistungsübersicht, als auch der Bereitstellung von aktuellen Informationen für Auftraggeber und Gewerke.

Workshops

In unseren Workshops wollen wir gemeinsam mit Ihnen genaue Anforderungen und Wünsche besprechen, um die einzelnen Bauphasen detailliert planen zu können.

Lean 5S-Audits

Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise, um ein Gebäude- und Flächenmanagement so zu gestalten, dass man sich optimal auf die wertschöpfenden Tätigkeiten konzentrieren kann.

Mit der 5S-Methodik verfolgt man daher das Ziel, durch eine strukturierte Organisation innerhalb des Projektlebenszyklus nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung, entweder zu eliminieren oder auf ein Minimum zu reduzieren. Mit unserem adaptierten 5S-Modell für Bauprojekte sorgen wir für ein effektives und ressorcensensibles Auditing, welches in Korrelation zur laufenden Baudokumentation steht. 

Unser 5S-Modell basiert auf dem Lean Prinzip oder auch Kaizen und konzentriert sich auf eine Optimierung im Sinne von: 

  • Sortieren
  • Systematisieren
  • Säubern
  • Standardisieren
  • Selbstdisziplin – ständiges Verbessern 

der Gewohnheiten und Arbeitsprozesse entlang der HOAI Leistungsphasen 8 und 9. Nutzen Sie die Möglichkeit auf einen 5S-Workshop unter Einbezug aller Projektbeteiligten.